次世代育成支援対策行動計画［第2期］
社員が仕事と子育てを両立させることができ、社員全員が働きやすい環境をつくることにより、すべての社員がその能力を十分に発揮できるようにするため、第1期行動計画に引き続き、次のとおり第2期行動計画を策定する。
計画期間
平成22年4月1日から平成27年3月31日までの5年間
内容
目標１ 子に対する家族手当の増額と対象年齢の引き上げ
- 子育て家族の家計を支援するため、計画期間中に3段階に分けて「手当額の増額」と「支給対象年齢の22歳への引き上げ」を実施する。
目標２ 出産祝金の段階的増額
- 出産に伴う諸準備を支援するため、計画期間中に2段階に分けて祝金額を増額する。
目標３ 社内結婚を推奨
- 結婚による女性の離職を防ぎ、キャリアを延ばしながら仕事と家庭の両立を実現させるため、社内結婚をしたカップルに結婚祝いの品を贈呈する。
- また、結婚後2人ともが5年間継続勤務した場合に、サタケ商品購入券を支給する。
- さらに、子どもを社内保育室に預ける場合は、割引料金を適用する。
目標４ 育児のための時間短縮を満9歳まで延長
- 低学年の児童を抱える家庭を支援するため、現行満8歳の3月末までとなっている育児のための時間短縮を、満9歳まで延長するとともに、始業時の時短を選択できることにする。
目標５ 男性の育児休暇にストック有給休暇を使用
- 男性の休暇を促進し、かつ長期の休暇を実現するため、「男性の育児参加」をストック有給休暇の使用理由に加える。
目標６ 不妊治療にストック有給休暇を使用
- 不妊治療をする社員を支援するため、「不妊治療」をストック有給休暇の使用理由に加える。
目標７ ノー残業デーを増やす
- 社員の健康を増進し、ワークライフバランスを一層推進するため、現在週1日のノー残業デーを週2日に増やす。
次世代育成支援対策行動計画［第1期］
社員が仕事と子育てを両立させることができ、社員全員が働きやすい環境をつくることにより、すべての社員がその能力を十分に発揮できるようにするため、次のとおり行動計画を策定する。
※サタケは「広島県仕事と家庭の両立支援企業」として登録されました。
計画期間
平成17年4月1日から平成22年3月31日までの5年間
内容
目標１ 子に対する家族手当の増額と対象年齢の引き上げ
- 平成19年5月までに、意義の薄れた配偶者への手当を段階的に無くして、子どもに振り向ける。
- 平成18年5月より、子どもの支給対象年齢を18歳から20歳に引き上げる。
目標２ 出産祝金の段階的増額
- 平成21年5月までに、出生時の負担を軽減するため出産祝金を段階的に増額する。
目標３ ストック有給休暇の「家族の看護」での使用可
- 平成17年4月より、「3日以上入院した家族の看護をする場合」に、4日目よりストック有給休暇が使用できる。
◎ストック有給休暇とは？
時効で消滅する有給休暇のうち、年間10日、上限30日まで 積み立てることができる。これまでは「本人傷病により5日以上連続して休業する場合」に、6日目より使用できた。
目標４ 子供の出生時に父親が特別有給休暇の取得可
- 平成18年4月より、子供の出生時に父親に出生日を含めて暦日連続３日間の特別有給休暇を認める。
※「暦日連続」とは、その期間中にある土･日・祝日も含める
目標５ 毎年1人以上の男性社員の育児休職取得
- 平成17年6月より、社内電子掲示板、社内報等を活用して、男性社員も育児休職を取得できることを周知させる。
- アンケート，労使協議会等を通じて社員の意見を収集し、それを反映させたサポート体制を構築する。
- 会議，研修等を通じて管理職に理解の徹底を図る。男性の育児参加促進事業実施事業主指定（広島県第一号）
◎資料：男性社員向け育児休職制度の紹介(1)
男性社員向け育児休職制度の紹介(2)
目標６ 夏休みに「お米の学校」を開校
- 子育て地域貢献活動として平成17年から、毎年夏休みに「お米の学校」を開き、お米の知識を深めてもらう。
◎お米の学校の概要
- 地元の小学生を対象に20〜30名程度を公募（地域紙等に掲載）
- お米の種類，構造，性質等についての講義
- 家庭用精米機の実演，胚芽米やマジックライスの試食
- サタケ歴史館とショールームの見学、等